Hoje eu
estava conversando com um empresário local sobre contratação de pessoal, ele me
comentou sobre que perfil deveria procurar?
As duvidas surgiram
porque no inicio do ano passado ele
havia contratados alguns funcionários , e investido em treinamentos mas ele não
conseguia motiva-los a nível satisfatório, por mais que ele desse treinamento e
incentivos.
A primeira regra de gestão é esta:
Não Envie Suas Andorinhas
para Escola de Águias.
Por quê? Porque eles não vão funcionar. As boas pessoas são encontradas, elas não
mudam. Eles podem mudar a si mesmos, mas você não pode alterá-los. Se você quer
que boas pessoas no seu grupo, você tem que encontrá-los. Se você quer pessoas
motivadas, você tem que encontrá-los e
não motivá-las.
Há muito
tempo atrás um CEO de uma multinacional me falou:
"Nós não
ensinamos nossos funcionários a ser bons. Nós contratamos pessoas boas”.
A motivação
é um mistério.
- Por que algumas pessoas se motivam e outras não?
- Por que um vendedor vê as suas primeiras prospecções às sete da manhã, enquanto os outros vêm a suas primeiras prospecções às onze da manhã?
- Por que alguém iria começar as sete e outros somente as 11h00minh?
Muitos
palestrantes, que conheço, comentam
sobres os ouvintes:
“Alguns saem
dizendo: Eu vou mudar a minha vida”.
Outros saem com um bocejo e dizem:
"Eu já ouvi tudo isso antes. Por
que isso?”.
O homem
rico fala para mil pessoas,
"Eu li
este livro, e ele me mostrou o caminho para a minha fortuna."
Adivinhe
quantos das mil pessoas compram o livro? Resposta:
Muito poucos. Não é incrível?
Por que não todos irem comprar o
livro? Mistérios da mente.
Para uma
pessoa, você tem que falar:
"É
melhor você diminuir o ritmo. Você não pode continuar a trabalhar assim durante
horas, você vai acabar tendo um ataque cardíaco, qualquer dia deste”.
E para outras pessoas você tem que dizer:
"Quando você vai sair deste sofá?”
Qual é a diferença? Por que nem todo mundo se esforçar para ser rico e feliz?
São os mistérios da mente, e não perca seu tempo
tentando fazer andorinhas virarem águias Contrate pessoas que já tenham
motivação e impulso para serem águias e depois é só mostrar para eles os
caminhos a seguir e deixá-los voar.
Os líderes
devem entender que algumas pessoas, inevitavelmente, se vendem para o lado ruim.
Não perca seu tempo perguntando o por quê, gaste o seu tempo para descobrir
quem.
Quando alguém diz: "Isso sempre acontece comigo e sempre somente
comigo. Por que essas coisas sempre acontecem comigo”?
Eu simplesmente digo: “Eu não sei. Tudo o que sei é que esses tipos de coisas parecem acontecer
com pessoas como você."
Todos nos
deveríamos ter como meta para um treinamento o seguinte:
Ajudar a quem esta fazendo errado fazer certo,
em que esta fazendo o certo fazer melhor, e quem estiver fazendo o melhor fazer
ainda melhor.
Como líder,
você deve sempre começar onde as pessoas estão, sem antes de tentar levá-los
para onde você quer ir.
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